社交云商有哪些優(yōu)勢

一、社交云商扶貧其實比電商扶貧更有優(yōu)勢。

其一，社交云商門檻低。從事電商需要有電腦，有一定的資金投入。而很多社交云商品牌只需要一部手機以及幾百元、甚至幾十元資金就可以創(chuàng)業(yè)，門檻很低，很適合草根和貧困戶。

其二，易操作。從事電商需要從業(yè)者懂一定的電腦操作知識，需要進行專業(yè)知識培訓。而社交云商只需要會使用微信就可以起步，操作方便簡單，很適合文化水平較低的貧困戶。

其三，社交云商更生活化。電商運營是在網(wǎng)上，生活氣息很弱。而農(nóng)戶做社交云商，生活氣息很濃，可以隨時將種植或養(yǎng)殖的商品拍照發(fā)朋友圈，可以讓眾多客戶看到，產(chǎn)生購買。

其四，社交云商可以實現(xiàn)團隊化運作。電商往往是單打獨斗，缺少互幫互助，從業(yè)者往往需要自己摸索。但社交云商不一樣，代理創(chuàng)業(yè)有團隊、有上家傳、幫、帶。這些可以幫助創(chuàng)業(yè)者節(jié)約大量摸索的時間。

二、傳統(tǒng)企業(yè)大量進軍社交云商

2016年、2017年立白、廣藥、云南白藥、格力、洋河等很多傳統(tǒng)大品牌開始涉足社交云商，但這只是傳統(tǒng)企業(yè)的冰山一角。而且這些進軍社交云商的品牌其實更多只是嘗試，沒有全力以赴。很多企業(yè)是授權某些團隊使用它的品牌成立社交云商項目。如果社交云商項目做得好，它們可以分一杯羹。但如果社交云商項目出事，它們會第一時間站出來說這些社交云商項目并沒有經(jīng)它們授權，會盡快和它們撇清關系。更多的傳統(tǒng)企業(yè)是觀望和蠢蠢欲動狀態(tài)。它們既眼紅社交云商市場的巨大潛力，又恐國家會整頓或取締社交云商，連累自己的品牌。

因此，國家出臺文件規(guī)范和認可社交云商后，這些傳統(tǒng)企業(yè)會像潮水般涌進社交云商界，社交云商市場將大爆發(fā)。

傳統(tǒng)企業(yè)進軍社交云商之后，好的講師、團隊長、操盤手等人才會變得緊缺，而且短時間很難供應，因為培養(yǎng)懂社交云商、了解社交云商的人才需要一定的時間。因此好的講師、團隊長、操盤手將身價倍增。很多傳統(tǒng)企業(yè)會從其它公司開始挖人。